La gestion financière d’une entreprise est essentielle pour garantir sa pérennité et sa croissance, et ce, quelle que soit sa dimension ou sa raison sociale. En quoi consiste la gestion administrative et financière d’une entreprise ? Quels sont les objectifs et enjeux de la gestion financière ? Naolink, votre expert-comptable en ligne, vous aide à y voir plus clair.
Gestion financière d’une entreprise : en quoi ça consiste ?
La gestion financière consiste en la production d’informations comptables et financières permettant à l’entreprise d’obtenir une comptabilité fiable et d’établir une stratégie économique adaptée pour atteindre ses objectifs.
Une comptabilité en accord avec les exigences de l’administration fiscale
Dans un premier temps, la gestion administrative et financière garantit la stabilité comptable de l’entreprise. Ainsi, toutes les informations financières produites et recueillies doivent permettre à l’entreprise de présenter un compte de résultat et un bilan en fin d’année parfaitement conforme aux exigences de l’administration fiscale.
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Guider le pilotage économique de l’entreprise
Toutefois, une bonne comptabilité n’est pas suffisante pour assurer le développement et la croissance d’une entreprise. Et pour cause, les documents exigés dans la liasse fiscale ne sont pas suffisants pour procéder à une analyse financière approfondie de l’entreprise. Or, cette analyse se révèle nécessaire pour assurer la rentabilité d’une l’entreprise et pour optimiser ses performances.
C’est pourquoi l’autre grand objectif de la gestion administrative et financière au sein de l’entreprise est de guider son pilotage économique. Pour y parvenir, l’entreprise doit s’appuyer sur l’analyse financière de différents indicateurs d’optimisation tels que la marge, le seuil de rentabilité, le besoin en fonds de roulement, la trésorerie prévisionnelle, la facturation de la TVA, les dépenses…
Gestion financière : quels avantages pour les dirigeants ?
En connaissant précisément la situation économique de leur entreprise grâce à la gestion financière, les dirigeants sont alors plus à même prendre les meilleures décisions stratégiques sur le court, moyen et long terme. En fonction de l’activité de l’entreprise et des indicateurs étudiés, ils pourront alors agir de façon plus éclairée sur :
- La définition ou l’ajustement des objectifs de l’entreprise
- L’optimisation de la gestion de la trésorerie ou des dépenses de l’entreprise
- La planification des budgets
- La gestion des investissements
- La gestion des financements de l’entreprise
- …
Comment mettre en place une stratégie de gestion financière ?
Il existe autant de stratégies de gestion financière que d’entreprises. Quoi qu’il en soit, une bonne gestion financière passe par le plus souvent par :
- La définition des indicateurs à suivre les plus adaptés à l’activité de l’entreprise
- La définition d’objectifs atteignables, provenant d’une analyse financière rigoureuse
- La hiérarchisation des objectifs de l’entreprise
- Une comptabilité régulièrement mise à jour
Être accompagné dans la gestion financière de son entreprise
Les entreprises ne disposant pas d’un service comptabilité peuvent tout à fait être accompagnées dans leur gestion financière par des cabinets d’expertise comptable comme Naolink.
En intervenant dans la création du compte de résultat et du bilan de l’entreprise, ou simplement dans leur validation, nos experts-comptables en ligne seront en mesure de vous guider vers la stratégie de gestion financière la plus adaptée pour garantir la rentabilité de votre entreprise.